许伟明
医院经营科学化创始人
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医院经营科学化创始人

浙江,杭州 30 ~ 40 岁
1.经营培训 1.1移动互联网时代的医院经营理念与技巧(12h) 2.运营培训 2.1移动互联网时代的医院运营理念与技巧(6h) 3.品牌培训 3.1移动互联网时代的医院品牌运营理念与技巧(12h) 3.2移动互联网时代的科室品牌运营理念与技巧(9h) 3.3移动互联网时代的医生品牌运营理念与技巧(6h) 3.4移动互联网时代的个人品牌运营理念与技巧(6h) 4.营销培训 4.1 移动互联网时代的医院整合营销理念与技巧(9h) 4.2 移动互联网时代的医院全员营销理念与技巧(6h) 4.3 移动互联网时代的医生护士营销理念与技巧(6h) 4.4 移动互联网时代的医院内容营销理念与技巧(3h)
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简介 查看>>
中国为数极少的集医院管理咨询、
医疗软件、移动医疗行业经验和
销售、营销、运营、品牌、经营
岗位历练的实战派医院经营专家
曾经担任
精欧医管中心主任
丁香园医院品牌顾问
目前担任
? 交大同济多家高校医管班客座讲师
? 新锐互联网医疗媒体医管界总编辑
上海医略营销策划公司营销副总裁
服务过百家医院
对话过千位院长
洞察医疗行业政策趋势
运用移动互联网思维
为医院提供经营|品牌|运营|营销服务
助力医院完善经营建立品牌提高业绩
许伟明的使命:让医院经营科学化
许伟明的愿景:成为中国最好的医院经营专家
许伟明的定位:医院经营科学化创始人
许伟明的优势:会写会讲会做、更懂互联网
许伟明的培训模式:课前调研+课堂培训+课后指导
许伟明的培训风格:理论讲解+案例分析+互动演练
许伟明的咨询模式:调研诊断+方案设计+落地执行+跟踪指导
许伟明的咨询特色:
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[许伟明]移动互联网时代的医院经营理念与技巧
1. 医院经营管理 1.1. 医院经营是什么 1.1.1. 医院经营的含义 1.1.2. 医院经营的特征 1.1.3. 医院的经营方向 华为基本法【第二十一条】 1.1.4. 医院的经营模式 华为基本法【第二十二条】 1.2. 医院管理是什么 1.2.1. 医院管理的含义 1.2.2. 医院管理的特征 1.3. 医院经营与管理的动态均衡
2018-06-22
[许伟明]移动互联网时代患者至上理念的践行与患者就医体验的改进
1. 移动互联时代 1.1. 时代特征 1.1.1. 移动化 1.1.2. 差异化 1.1.3. 在线化 1.1.4. 及时化 1.1.5. 透明化 1.1.6. 平民化 1.1.7. 小众化 1.1.8. 碎片化 1.1.9. 场景化 1.1.10. 去中心化 1.1.11. 去中介化 1.2. 时代趋势 1.2.1. 云端化 1.2.2. 互联化 1.2.3.
2018-06-22
[许伟明]移动互联网时代的医生品牌运营与推广技巧
1. 医生品牌概述 1.1. 医生品牌是什么 1.2. 医生品牌有何用 1.3. 医生品牌要注意 2. 医生品牌营销 2.1. 医生品牌营销是什么 2.2. 医生品牌营销为什么 2.3. 医生品牌营销如何做 2.4. 医生品牌营销有何用 2.5. 医生品牌营销要注意 3. 医生品牌规划 3.1. 医生品牌规划是什么 3.2. 医生品牌规划为什么 3.3. 医生品牌规划如
2018-06-22
[许伟明]移动互联网时代的科室品牌运营与推广技巧
一、课程时间:1天(5小时) 二、课程对象:科室 三、课程背景: (一) 宏观背景:随着医疗改革加速,国家支持非公医疗发展,鼓励民营资本进入医疗行业,放开医生多点执业和互联网医疗,鼓励医生开办诊所,使得非公医疗机构数量快速增加,医疗行业市场竞争加剧,想要活下来变得愈发艰难。 (二) 微观背景:公立医院的科室管理者,普遍缺乏科学的品牌意识、知识、方法,或者只知其一不知其余。尤其是在移动互联网的时代
2018-06-22
[许伟明]移动互联网时代的诊所经营理念与技巧
1. 医生集团营销概述 1.1. 医生集团营销是什么 1.2. 医生集团营销为什么 1.3. 医生集团营销有何用 1.4. 医生集团营销有什么 1.5. 医生集团营销的误区 2. 医生集团营销团队 2.1. 医生集团营销团队有什么 2.2. 医生集团营销团队做什么 2.3. 医生集团营销团队如何来 2.4. 医生集团营销团队
2018-02-24
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